低压脉冲除尘器企业管理基础工作的内容主要包括：

低压脉冲除尘器企业管理基础工作的内容主要包括：

(1)标准化工作:标准化工作包括技术标准、管理标准和工作标准的制订、执行和管理的工作过程。标准化工作要求要具有“新(标准新)，全(标准健全)，高(标准水平高)”的特点。

(2)定额工作；定额就是指在一定的生产技术条件下，对于人力、物力、财力的消耗、利用、占用所规定的数量罚限。定额工作要求具有实践性，定额源于实践，是对实践的抽象，不是主观臆造;定额工作要求具有*性，定额是经过一定的审批程序颁发的;定额工作要求具有概括性，定额是对实践的抽象;定额工作要求具有阶段性，实践在发展，定额也要有阶段地适时进行调整。

(3)计量工作：计量工作的核心是获得数据，评价数据，没有实测的和准确可靠的数据，脉冲除尘器企业的生产和经营管理就失去了科学依据。

(4)信息工作：信息工作就是指低压脉冲除尘器企业生产经营活动所需资料数据的收集、处理、传递、贮存等管理工作，现代化脉冲除尘器企业必须健全数据准确和信息灵敏的信息系统，使脉冲除尘器企业生产经营过程逐步纳入电子计算机管理轨道。

(5)完善规章制度工作。要通过建立和健全一套纵横连锁、互相协调的低压脉冲除尘器企业内部经济责任制体系。

(6)基础教育工作。大力做好提高职工的政治、文化和技术素质。